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Spa Concepts

“create the one of a kind moment to make the difference and stay in memory”
Christiane Werron-Schulz

Wertigkeit für das Unternehmen

  • Schaffung eines kontinuierlichen Programms unabhängig von wechselnden SPA Leitern/Personal
  • Entwicklung eines Konzeptes inklusive Planung, Umsetzung und Integration für den Wellness und SPA- Bereich, der sich harmonisch in den Hotelbetrieb integriert und in allen anderen, event. entstehenden
    Unternehmen zu integrieren ist und langfristig Erfolg sichert
  • Realisation finanzier- und gangbarer Wege, um so bestehende und neue Gäste zu begeistern
  • Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen für den Bereich Hotelerie SPA
  • Stärkung des Day SPA Bereichs zur Stärkung der lokalen Marktposition

Zielvereinbarung

Stärken- und Schwächen-Analysen

  • zur genauen Festlegung notwendiger Maßnahmen

Überarbeitung des Betriebskonzeptes
  • zur Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung (SPA Software)

Erlebnissteigerung der Behandlungsabläufe
  • durch Aktualisierung und neue Trends (Medical Wellness)

Erarbeitung möglicher Vermarktungsstrategien
  • zur Gewinnung neuer Zielgruppen

Kreation von Spa-Ritualen und Wellness-Zeremonien
  • zur Alleinstellung Ihres Anwendungsbereiches

Beratung beim Einsatz von Privatlabel-Produkten
  • zur Bindung Ihrer Gäste an Ihr Haus

Mitarbeiter Recruiting
  • zur Auswahl qualifizierter, motivierter Mitarbeiter
  • Spa-Manager Coaching- inklusive Spa-Administration und Mitarbeiterführung

Mitarbeiterqualifizierung
  • in den Bereichen Behandlung, Produkte, Verkauf und Kommunikation usw.

Qualitätssicherung
  • mit kontinuierlicher Betreuung der Arbeitsprozesse

Quality Assessment
  • Mystery Checks, Audits und andere Arten der Qualitätskontrolle

Vorschläge zur Umgestaltung der Hardware-Situation evtl. unter Hinzunahme eines Experten
  • Anpassung an aktuelle SPA- Trends unter Berücksichtung
    der Gebäudemöglichkeiten und des Kostenfaktors

Spa Concepts

“create the one of a kind moment to make the difference and stay in memory”
Christiane Werron-Schulz

Wertigkeit für das Unternehmen

  • Schaffung eines kontinuierlichen Programms unabhängig von wechselnden SPA Leitern/Personal
  • Entwicklung eines Konzeptes inklusive Planung, Umsetzung und Integration für den Wellness und SPA- Bereich, der sich harmonisch in den Hotelbetrieb integriert und in allen anderen, event. entstehenden
    Unternehmen zu integrieren ist und langfristig Erfolg sichert
  • Realisation finanzier- und gangbarer Wege, um so bestehende und neue Gäste zu begeistern
  • Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen für den Bereich Hotelerie SPA
  • Stärkung des Day SPA Bereichs zur Stärkung der lokalen Marktposition

Zielvereinbarung

Stärken- und Schwächen-Analysen

  • zur genauen Festlegung notwendiger Maßnahmen

Überarbeitung des Betriebskonzeptes
  • zur Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung (SPA Software)

Erlebnissteigerung der Behandlungsabläufe
  • durch Aktualisierung und neue Trends (Medical Wellness)

Erarbeitung möglicher Vermarktungsstrategien
  • zur Gewinnung neuer Zielgruppen

Kreation von Spa-Ritualen und Wellness-Zeremonien
  • zur Alleinstellung Ihres Anwendungsbereiches

Beratung beim Einsatz von Privatlabel-Produkten
  • zur Bindung Ihrer Gäste an Ihr Haus

Mitarbeiter Recruiting
  • zur Auswahl qualifizierter, motivierter Mitarbeiter
  • Spa-Manager Coaching- inklusive Spa-Administration und Mitarbeiterführung

Mitarbeiterqualifizierung
  • in den Bereichen Behandlung, Produkte, Verkauf und Kommunikation usw.

Qualitätssicherung
  • mit kontinuierlicher Betreuung der Arbeitsprozesse

Quality Assessment
  • Mystery Checks, Audits und andere Arten der Qualitätskontrolle

Vorschläge zur Umgestaltung der Hardware-Situation evtl. unter Hinzunahme eines Experten
  • Anpassung an aktuelle SPA- Trends unter Berücksichtung
    der Gebäudemöglichkeiten und des Kostenfaktors