Spa Concepts
“create the one of a kind moment to make the difference and stay in memory”
Christiane Werron-Schulz
Wertigkeit für das Unternehmen
- Schaffung eines kontinuierlichen Programms unabhängig von wechselnden SPA Leitern/Personal
- Entwicklung eines Konzeptes inklusive Planung, Umsetzung und Integration für den Wellness und SPA- Bereich, der sich harmonisch in den Hotelbetrieb integriert und in allen anderen, event. entstehenden
Unternehmen zu integrieren ist und langfristig Erfolg sichert - Realisation finanzier- und gangbarer Wege, um so bestehende und neue Gäste zu begeistern
- Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen für den Bereich Hotelerie SPA
- Stärkung des Day SPA Bereichs zur Stärkung der lokalen Marktposition
Zielvereinbarung
Stärken- und Schwächen-Analysen
- zur genauen Festlegung notwendiger Maßnahmen
Überarbeitung des Betriebskonzeptes
- zur Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung (SPA Software)
Erlebnissteigerung der Behandlungsabläufe
- durch Aktualisierung und neue Trends (Medical Wellness)
Erarbeitung möglicher Vermarktungsstrategien
- zur Gewinnung neuer Zielgruppen
Kreation von Spa-Ritualen und Wellness-Zeremonien
- zur Alleinstellung Ihres Anwendungsbereiches
Beratung beim Einsatz von Privatlabel-Produkten
- zur Bindung Ihrer Gäste an Ihr Haus
Mitarbeiter Recruiting
- zur Auswahl qualifizierter, motivierter Mitarbeiter
- Spa-Manager Coaching- inklusive Spa-Administration und Mitarbeiterführung
Mitarbeiterqualifizierung
- in den Bereichen Behandlung, Produkte, Verkauf und Kommunikation usw.
Qualitätssicherung
- mit kontinuierlicher Betreuung der Arbeitsprozesse
Quality Assessment
- Mystery Checks, Audits und andere Arten der Qualitätskontrolle
Vorschläge zur Umgestaltung der Hardware-Situation evtl. unter Hinzunahme eines Experten
- Anpassung an aktuelle SPA- Trends unter Berücksichtung
der Gebäudemöglichkeiten und des Kostenfaktors
Spa Concepts
“create the one of a kind moment to make the difference and stay in memory”
Christiane Werron-Schulz
Wertigkeit für das Unternehmen
- Schaffung eines kontinuierlichen Programms unabhängig von wechselnden SPA Leitern/Personal
- Entwicklung eines Konzeptes inklusive Planung, Umsetzung und Integration für den Wellness und SPA- Bereich, der sich harmonisch in den Hotelbetrieb integriert und in allen anderen, event. entstehenden
Unternehmen zu integrieren ist und langfristig Erfolg sichert - Realisation finanzier- und gangbarer Wege, um so bestehende und neue Gäste zu begeistern
- Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen für den Bereich Hotelerie SPA
- Stärkung des Day SPA Bereichs zur Stärkung der lokalen Marktposition
Zielvereinbarung
Stärken- und Schwächen-Analysen
- zur genauen Festlegung notwendiger Maßnahmen
Überarbeitung des Betriebskonzeptes
- zur Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung (SPA Software)
Erlebnissteigerung der Behandlungsabläufe
- durch Aktualisierung und neue Trends (Medical Wellness)
Erarbeitung möglicher Vermarktungsstrategien
- zur Gewinnung neuer Zielgruppen
Kreation von Spa-Ritualen und Wellness-Zeremonien
- zur Alleinstellung Ihres Anwendungsbereiches
Beratung beim Einsatz von Privatlabel-Produkten
- zur Bindung Ihrer Gäste an Ihr Haus
Mitarbeiter Recruiting
- zur Auswahl qualifizierter, motivierter Mitarbeiter
- Spa-Manager Coaching- inklusive Spa-Administration und Mitarbeiterführung
Mitarbeiterqualifizierung
- in den Bereichen Behandlung, Produkte, Verkauf und Kommunikation usw.
Qualitätssicherung
- mit kontinuierlicher Betreuung der Arbeitsprozesse
Quality Assessment
- Mystery Checks, Audits und andere Arten der Qualitätskontrolle
Vorschläge zur Umgestaltung der Hardware-Situation evtl. unter Hinzunahme eines Experten
- Anpassung an aktuelle SPA- Trends unter Berücksichtung
der Gebäudemöglichkeiten und des Kostenfaktors



